摘要：成本控制作為企業(yè)決策的基礎，成本控制的；住確程度直接關系到企業(yè)效益的好壞。項目成本控制是項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物資資源和費用開發(fā)，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，保證成本目標的實現。本文主要研究建筑企業(yè)項目成本控制的問題與對策。