摘要：電子制造服務（EMS）企業中，采購價格受制于原始設備制造商、產品生命周期較短等因素，采購成本所占據的比重極大，采購成本控制已成為EMS企業重要核心競爭力。本文通過對EMS企業目前采購成本構成和控制局限分析，提出利用層次分析法，通過對采購成本組成因素之間的關聯及隸屬分析、權重計算，對多目標、多層次、結構復雜的采購成本過程進行決策對象篩選，有針對性的對EMS企業采購成本實施有效控制。