摘要：中國水泥工程公司在承接海外水泥EPC項目時,業主通常要求生產線的部分主機設備從第三國采購,該文鑒于第三國設備的采購與國內設備有很大的不同,總承包商一般會對其建立獨立的管理體系。本文對該管理體系中的關鍵環節——如何選擇設備供應商進行了分析和總結,通過闡述第三國設備的特點,結合第三國設備常用的采購方式,從技術和商務準備、背景調查、招投標及商務談判等角度對應把控的執行要點提出了個人建議。