摘要：運(yùn)用高層梯隊(duì)理論,從群體決策視角探討企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員背景特征對(duì)跨國并購模式選擇的影響,同時(shí)結(jié)合理論進(jìn)一步探討這一關(guān)系受高管團(tuán)隊(duì)成員角色(是否董事)的影響差異。基于中國企業(yè)跨國并購數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的年齡與企業(yè)控股并購模式選擇負(fù)相關(guān),國際化經(jīng)驗(yàn)水平和生產(chǎn)型職能背景與控股并購模式選擇正相關(guān);高管成員的董事角色存在調(diào)節(jié)效應(yīng),負(fù)向調(diào)節(jié)年齡對(duì)于并購模式的影響,正向調(diào)節(jié)國際化經(jīng)驗(yàn)和職能背景對(duì)于并購模式的影響。研究結(jié)果表明高管團(tuán)隊(duì)成員的背景特征能夠影響對(duì)進(jìn)入模式選擇的偏好,但是這種偏好會(huì)受到自身角色身份的影響,二者共同作用影響了高管成員的決策選擇。基于以往的研究從高管團(tuán)隊(duì)成員的角色差異這一角度重新審視團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)如何影響其進(jìn)入模式?jīng)Q策的選擇,突出了角色身份這一現(xiàn)實(shí)因素的影響作用,結(jié)合高層梯隊(duì)理論和理論進(jìn)行分析,為之后的研究提供了一個(gè)新的整合視角。