摘要：據(jù)了解,新時(shí)代背景下農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位實(shí)施的績效薪酬管理制度,其實(shí)是從最初的計(jì)件工資制度演變而來的。只不過在農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位中,人力所產(chǎn)生的價(jià)值不能夠再以簡單的件數(shù)來進(jìn)行衡量,而應(yīng)該從多個(gè)角度來進(jìn)行綜合考核和評(píng)判。但是兩者績效薪酬管理制度的本質(zhì)卻是相同的,皆希望通過將績效與薪酬進(jìn)行捆綁,從而最大化地激發(fā)員工的工作熱情,鼓勵(lì)員工將個(gè)人利益與科研院所的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,進(jìn)而促進(jìn)科研事業(yè)單位在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。