摘要：分析目前醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備管理中存在的一些問題,找到有效措施,使醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理達(dá)到三級公立醫(yī)院績效考核的指標(biāo)要求。方法:通過對醫(yī)療設(shè)備在預(yù)算、論證、采購、驗(yàn)收、運(yùn)行等環(huán)節(jié)的管理制度和流程的完善,編制管理手冊,并有效應(yīng)用于實(shí)際工作中。結(jié)果:通過對設(shè)備管理工作的持續(xù)改進(jìn),一方面使設(shè)備管理工作更加清晰,另一方面為醫(yī)院建設(shè)智慧醫(yī)院邁向新階。結(jié)論:進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理,為醫(yī)院邁向精細(xì)化管理軌道奠定了基石,有力推動(dòng)了現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建設(shè)。