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摘要：從組織運營和人才成長的現實來看,領導力的提升必須遵循領導力生成規律。本文以中國兵器集團人才成長為例,提出了領導力原生態模型。作者認為,在技術、人員快速迭代,環境多變的時代,應立足企業和領導者的實際,遵循領導力生成規律,分階段分層次循序漸進地發展領導力。
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