時(shí)間：2023-03-03 15:56:12
導(dǎo)語(yǔ)：在工地檢查匯報(bào)材料的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
做好對(duì)接，抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門(mén)的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開(kāi)展好沿邊國(guó)道改造工程前期工作的同時(shí)，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以下是小編為大家整理的10月工程開(kāi)會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。
10月工程開(kāi)會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿1時(shí) 間：
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持：
會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程：
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車(chē)輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。
10月工程開(kāi)會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿2龔科長(zhǎng)：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車(chē)指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開(kāi)工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
10月工程開(kāi)會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿3時(shí)間:x年x月x日 上午x:x
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員:建設(shè)單位:x×、x×
監(jiān)理單位:x×、x×
施工單位:教學(xué)樓:x×、x×
宿舍樓:x×、x×
主持人:x×
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成x%，內(nèi)墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門(mén)安裝完成x%。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行x×元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;
宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其項(xiàng)目部罰款x×元。
2.x學(xué)生×x×x開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，×x×x向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)x月x號(hào)、x號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。
2.x學(xué)生×x×x開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，×x×x向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)x月x號(hào)、x號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行x×元罰款。
會(huì)簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
x省x工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
x 年x月x日
10月工程開(kāi)會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿48月7日上午，縣委、副縣長(zhǎng)周?chē)?guó)明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會(huì)議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項(xiàng)目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了縣水務(wù)局、財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目安排情況的匯報(bào)，就工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，形成了一致意見(jiàn)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問(wèn)題，通過(guò)縣水務(wù)部門(mén)積極申報(bào)，省水利廳、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目，是對(duì)山區(qū)人民的關(guān)心。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
會(huì)議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé)，迅速行動(dòng)，確保20x年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測(cè)設(shè)計(jì)，整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理，項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類(lèi)矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問(wèn)題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。
會(huì)議決定，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精品工程。
參加人員：x
10月工程開(kāi)會(huì)紀(jì)要發(fā)言稿5時(shí)間：20x年5月9日15：30
地點(diǎn)：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會(huì)議室
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監(jiān)理部：姜順利、袁帥
施工單位(乙方)：羅忠新
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強(qiáng)調(diào)：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須由甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場(chǎng)，如不請(qǐng)假擅離現(xiàn)場(chǎng)，按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗(yàn)收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。
乙方必須每天8：00來(lái)項(xiàng)目部書(shū)面匯報(bào)QCDSH目標(biāo)情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請(qǐng)流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計(jì)劃及付款計(jì)劃表，每周四前遞交下周資金計(jì)劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃，影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān);
4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場(chǎng)安全條列、材料報(bào)驗(yàn)流程、竣工驗(yàn)收流程制度等;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn);
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。
同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
20xx年11月13日到20xx年11月20
實(shí)習(xí)周記第一周
20xx年11月13日我來(lái)到三亞海棠灣C10片區(qū)的一個(gè)市政工程項(xiàng)目當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。這是一個(gè)路橋項(xiàng)目，在學(xué)校我們的專(zhuān)業(yè)課很少接觸到路橋大多數(shù)的是房建，有的也只是概論并沒(méi)有更深入的講解。因此剛到工地是發(fā)現(xiàn)自己很多地方不懂。
我們到工地的第一周差不多都沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)，工地項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人叫我們熟悉工地圖紙。這是一個(gè)工程投資1.4個(gè)億的市政項(xiàng)目，項(xiàng)目包括一座觀景橋和一條環(huán)路。我們到工地的時(shí)候觀景橋的主工程已經(jīng)完工只剩下橋的裝修，路也快修完了。我們主要負(fù)責(zé)橋的裝修和剩下的路的修建的監(jiān)理工作。 因在學(xué)校沒(méi)有多開(kāi)關(guān)于橋和路的課程，因此在看圖紙時(shí)碰到了很多不懂的地方，當(dāng)碰到不懂的地方時(shí)我們就請(qǐng)教項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，他很耐心的跟我們講解我們不懂的地方，他還教我們應(yīng)該注意什么地方及監(jiān)理員應(yīng)例行的職責(zé)等使我們學(xué)到了很多。
這一周我們都在不停的看圖紙和不斷的請(qǐng)教問(wèn)題中度過(guò)了。
20xx年11月21日到20xx年11月27日
實(shí)習(xí)周記第二周
這周的周一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶我們?nèi)ナ┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視，主要跟我們講解施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全措施和在施工現(xiàn)場(chǎng)是要注意自己的安全。在巡視的過(guò)程中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟我們介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況和注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人教我們?cè)鯓影褕D紙上的圖和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工部位結(jié)合在一起，好發(fā)現(xiàn)施工工程中的不合格的地方等。
接下來(lái)的幾天我們都在項(xiàng)目部里看圖紙和請(qǐng)教問(wèn)題中度過(guò)了。
通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作，了解到施工現(xiàn)場(chǎng)是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位需要更緊密的配合。監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)控制工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，它們同等重要,它們是相輔相成的，對(duì)于工程而言它們都是同等重要。讓我自身有了一種責(zé)任感，而且我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性，而溝通最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
20xx年11月28日到20xx年12月04日
實(shí)習(xí)周記第三周
參與監(jiān)理例會(huì)，主要內(nèi)容是工地的所有情況，從進(jìn)度到技術(shù)，從質(zhì)量到安全說(shuō)一圈。施工方要逐個(gè)答復(fù)監(jiān)理提出的問(wèn)題和建議意見(jiàn)。該誰(shuí)職責(zé)范圍內(nèi)誰(shuí)就回答。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地工期進(jìn)度以及下一步工作安排，總工匯報(bào)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題以及解決方案和預(yù)防措施，質(zhì)檢員匯報(bào)具體操作中分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決方案和預(yù)防措施，安全員匯報(bào)安全工作包括存在的安全問(wèn)題和解決方案。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人也要發(fā)言，主要內(nèi)容是質(zhì)量和進(jìn)度。
學(xué)習(xí)寫(xiě)監(jiān)理日志對(duì)旁站部位寫(xiě)出旁站記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全、不文明事項(xiàng)及時(shí)提出警告。對(duì)以完成工程進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收，對(duì)不合格的部位告知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要求其整改到位，否則不允許進(jìn)行下道工序
三個(gè)周的實(shí)習(xí)我明白了監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)的重要性，也明白了監(jiān)理員的職責(zé)的重要性。
20xx年12月05日到20xx年12月11日
實(shí)習(xí)周記第四周
跟著項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人收鋼筋工作，必須熟悉圖紙，掌握好關(guān)鍵部位的鋼筋構(gòu)造
則必須對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查，鋼材要抽樣做強(qiáng)度試驗(yàn)，不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用。
1、檢查接頭的位置、數(shù)量、間距是否符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、檢查接頭套筒兩端外露絲扣是否滿足規(guī)范要求，外露絲扣不得大于一扣。
3、檢查接頭處是否同心，要求其軸線位移≯0.1d，且≯2mm。
4、檢查接頭彎折是否超差，要求其角度≯4°。
5、檢查接頭處焊渣是否清理干凈
跟著項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人收鋼筋工作，明白了鋼筋驗(yàn)收過(guò)程也明白了怎樣進(jìn)行對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收等。
20xx年12月12日到20xx年12月18日
實(shí)習(xí)周記第五周
本周學(xué)習(xí)鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，隨著實(shí)習(xí)時(shí)間的推移，自己慢慢的進(jìn)入了狀態(tài)。從原來(lái)的兩眼一抹黑，到逐漸的知道了該做什么，如何去做。這周最大的收獲就是學(xué)會(huì)了鋼筋原材的驗(yàn)收。
鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位資料員上報(bào)合格證以及原材報(bào)審表。監(jiān)理首先看鋼筋的表觀質(zhì)量，鋼筋應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、
顆粒狀或片狀老銹，然后再用游標(biāo)卡尺卡鋼筋的直徑，看看鋼筋的直徑是否滿足規(guī)范要求，當(dāng)然鋼筋實(shí)際直徑與理論直徑有一定的偏差，當(dāng)除去偏差后還能夠滿足規(guī)范的要求，則鋼筋是合格的，當(dāng)不滿足要求時(shí)應(yīng)責(zé)令施工單位將材料退場(chǎng)。鋼筋檢查應(yīng)有產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告。品種、牌號(hào)、規(guī)格和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)抽取試件作力學(xué)性能復(fù)試，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析或其他專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案來(lái)抽查復(fù)檢按質(zhì)量不大于60t為一個(gè)檢驗(yàn)批，每批應(yīng)由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格的鋼筋組成，鋼筋復(fù)檢報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告是判斷材料能否在工程中使用的依據(jù)。進(jìn)場(chǎng)的每捆盤(pán)鋼筋均應(yīng)有兩個(gè)標(biāo)牌標(biāo)明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、鋼號(hào)、爐罐號(hào)、鋼筋級(jí)別、直徑等，還應(yīng)按爐罐號(hào)、批次及直徑分批驗(yàn)收，之后分別堆放整齊，嚴(yán)禁混料，并應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混用。
現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，在實(shí)事當(dāng)中，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
參與進(jìn)場(chǎng)原材料的見(jiàn)證取樣鋼筋，鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告：鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)、化學(xué)成分、力學(xué)性能，其外觀應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀的老繡。
20xx年12月19日到20xx年12月25日
實(shí)習(xí)周記第六周
這個(gè)星期的事情很多，觀景橋上的橋伸縮縫安裝、橋兩側(cè)的裝飾裝修龍骨方鋼安裝。
在檢查橋伸縮縫安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)橋用的伸縮縫安裝材料跟設(shè)計(jì)圖上使用的伸縮縫安裝材料不同，在安裝過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題;在檢查橋側(cè)裝修用的龍骨方鋼是發(fā)現(xiàn)鋼材的規(guī)格跟圖上的鋼材規(guī)格不一樣。
對(duì)已在本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)在問(wèn)題我們監(jiān)理方都已發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工方盡快整改。
在整個(gè)過(guò)程中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟我們講解了監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該怎樣做，總監(jiān)跟我們講解了監(jiān)理單位在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要性等。
這周雖出現(xiàn)了一些問(wèn)題但通過(guò)這些問(wèn)題使我明白了監(jiān)理在一個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要性。
20xx年12月26日到20xx年01月01日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！
在忙碌中我們告別了2020年，迎來(lái)了嶄新的2021年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在過(guò)去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧2020年，我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào)；積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、2020年工作完成情況
（一）、活動(dòng)開(kāi)展方面
2020年開(kāi)展安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)16個(gè)，編制活動(dòng)方案16個(gè)，上報(bào)活動(dòng)階段開(kāi)展情況及總結(jié)報(bào)告71份。
（二）、檢查及整改回復(fù)方面
2020年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專(zhuān)項(xiàng)檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部2019年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份，安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質(zhì)工程宣傳投稿
2020年品質(zhì)工程報(bào)道上報(bào)項(xiàng)目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。
（四）上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)
每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份，季度總結(jié)4份，每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類(lèi)資料，平時(shí)要求上報(bào)的各類(lèi)資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，也曾得到過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
（五）工作方式和思想意識(shí)方面
2020年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí)，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定，容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上，記錄好上報(bào)時(shí)間，及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體，部門(mén)是一個(gè)小集體，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問(wèn)題，不能覺(jué)得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管，面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任，始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
二、不足之處
在過(guò)去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時(shí)候缺乏自信，下步我加強(qiáng)鍛煉，更加專(zhuān)注，認(rèn)真做好匯報(bào)工作；二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升專(zhuān)業(yè)水平，考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
三、2021年工作計(jì)劃
（一）用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復(fù)工的資料，及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。
（三）協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)主、上級(jí)公司下發(fā)的項(xiàng)目2020年安全、質(zhì)量目標(biāo)，完善項(xiàng)目2020年的安全、質(zhì)量目標(biāo)，完成2020全員安全、質(zhì)量責(zé)任書(shū)的簽訂，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行修編完善；
（四）努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過(guò)自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
山西省文物保護(hù)工程檢查管理實(shí)施細(xì)則全文第一條 為加強(qiáng)文物保護(hù)工程事中管理，規(guī)范文物保護(hù)工程檢查工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法實(shí)施條例》、《文物保護(hù)工程管理辦法》等法律法規(guī)及國(guó)家文物局《全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位文物保護(hù)工程檢查管理辦法》，制定本細(xì)則。
第二條 本細(xì)則適用于我省不可移動(dòng)文物的修繕、保護(hù)性設(shè)施建設(shè)、遷移等文物保護(hù)工程的檢查(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程檢查)。
第三條 工程檢查按照誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管的原則，由審批方案的文物行政部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程檢查部門(mén))負(fù)責(zé)實(shí)施。
第四條 工程檢查部門(mén)應(yīng)自行組織專(zhuān)家或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展檢查工作。檢查組人員不得少于三人，包括專(zhuān)家一人。參與工程檢查的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力，并遵守回避制度。
第五條 工程檢查內(nèi)容主要包括工程程序管理情況、工程質(zhì)量和效果、工程資料、工地安全等。
(一)工程程序管理情況包括：工程項(xiàng)目申報(bào)審批、招標(biāo)投標(biāo)與合同、技術(shù)交底、工程施工組織管理、工地業(yè)主代表、施工單位技術(shù)人員、安全員及資料員等配備及到崗到位情況、工程技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、工程洽商及變更手續(xù)，抽查檢查結(jié)論、隱蔽工程驗(yàn)收和階段性驗(yàn)收等。
(二)工程質(zhì)量和實(shí)施效果包括：技術(shù)方案落實(shí)情況，文物保護(hù)原則遵守情況，傳統(tǒng)工藝使用和新技術(shù)、新材料試驗(yàn)情況;施工技術(shù)、工藝、做法符合質(zhì)量要求情況，施工材料和構(gòu)件檢驗(yàn)、檢測(cè)情況，工程各分部分項(xiàng)及重點(diǎn)工序的實(shí)體質(zhì)量評(píng)定情況，隱蔽工程質(zhì)量情況，外部觀感效果和工程效果評(píng)價(jià)等。
(三)工程資料包括：與工程相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)(如技術(shù)方案、施工圖、概預(yù)算)、施工(如施工日志、工序記錄、質(zhì)量檢查記錄等)、監(jiān)理(如監(jiān)理日記、月報(bào)、旁站簽證、材料見(jiàn)證取樣記錄等)、以及工程審批和管理等方面技術(shù)類(lèi)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)文件。
施工前的文物保存狀況，拆除、更換的構(gòu)件，重要施工做法，新技術(shù)和新材料的試驗(yàn)過(guò)程，隱蔽工程等，應(yīng)保留影像檔案資料。
(四)工地安全包括：工程安全規(guī)范執(zhí)行、安全防護(hù)設(shè)備配置、文物和施工人員安全防范措施，以及工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。
第六條 工程檢查應(yīng)兼顧文物保護(hù)工程的工作特點(diǎn)，根據(jù)工程規(guī)模、投資、工期等應(yīng)合理確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，適當(dāng)增加檢查頻次。
縣級(jí)文物行政部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展工程檢查，按季度匯總上報(bào)轄區(qū)內(nèi)工程進(jìn)展情況。
市級(jí)文物行政部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)、省保單位的文物保護(hù)工程項(xiàng)目原則上在每項(xiàng)工程施工進(jìn)度的三分之一至二分之一時(shí)，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。并將施工人員到崗到位、工程審批手續(xù)、工程設(shè)計(jì)變更和洽商、工地安全、工程進(jìn)度及施工質(zhì)量等情況作為檢點(diǎn)。
省古建筑質(zhì)量監(jiān)督站受省文物局委托，根據(jù)工程進(jìn)度、規(guī)模，對(duì)基礎(chǔ)、隱蔽、建筑構(gòu)架安裝工程以及屋面瓦瓦等重要節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展抽查、檢查。對(duì)備案注冊(cè)的國(guó)、省保單位的文物保護(hù)工程，在竣工驗(yàn)收前每一項(xiàng)目至少抽查、檢查兩次。跨年度工程應(yīng)每年至少組織一次工程檢查。
第七條 省文物局根據(jù)省古建筑質(zhì)量監(jiān)督站及市級(jí)文物部門(mén)的檢查情況報(bào)告，對(duì)國(guó)、省保單位的文物保護(hù)工程，在竣工驗(yàn)收前組織開(kāi)展隨機(jī)抽查、檢查。
第八條 檢查程序
(一)工程檢查部門(mén)根據(jù)工程性質(zhì)和內(nèi)容，組建檢查組。
(二)制訂檢查計(jì)劃，發(fā)出檢查通知。
(三)組織現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。查看工程現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人提供相關(guān)工程資料并接受質(zhì)詢(xún)。
(四)召開(kāi)檢查工作會(huì)議。檢查組聽(tīng)取業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位工程情況匯報(bào);檢查工程檔案資料，開(kāi)展工程技術(shù)、程序的合規(guī)性核查。
(五)評(píng)議并反饋意見(jiàn)。檢查組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，填寫(xiě)《文物保護(hù)工程檢查表》、《文物保護(hù)工程資料核查表》，并由檢查組成員簽名，做出合格、基本合格、不合格的檢查結(jié)論，現(xiàn)場(chǎng)反饋業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。
(六)委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展的工程檢查，檢查工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)，檢查組應(yīng)向工程檢查部門(mén)提交檢查報(bào)告。檢查報(bào)告應(yīng)說(shuō)明檢查時(shí)間、組成人員、檢查過(guò)程，工程情況等內(nèi)容，重點(diǎn)說(shuō)明檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改建議等，并附相關(guān)檢查表格。
(七)工程檢查部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查報(bào)告，在檢查結(jié)束后30個(gè)工作日內(nèi)，向被檢查工程的業(yè)主單位和當(dāng)?shù)匚奈镄姓块T(mén)書(shū)面反饋檢查結(jié)果和整改要求。
第九條 檢查組在工程檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū)(見(jiàn)附件)，并由業(yè)主單位及時(shí)組織整改。由市級(jí)文物行政部門(mén)督導(dǎo)整改并查驗(yàn)整改落實(shí)情況。
第十條 檢查組成員應(yīng)在規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，如實(shí)填寫(xiě)檢查表，做到客觀、全面、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查結(jié)論負(fù)責(zé)。檢查報(bào)告、整改情況等文件資料應(yīng)納入工程檔案，并作為竣工驗(yàn)收工作的重要依據(jù)。
第十一條 縣級(jí)文物行政部門(mén)應(yīng)按季度核實(shí)、匯總轄區(qū)內(nèi)國(guó)、省保單位文物保護(hù)工程的進(jìn)展情況，上報(bào)省、市文物行政部門(mén)。
市文物行政部門(mén)根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的工程檢查工作情況，認(rèn)真編寫(xiě)年度檢查工作報(bào)告，并于下一年度1月底前上報(bào)省文物局。
省古建筑質(zhì)量監(jiān)督站按月匯總上報(bào)抽查、檢查簡(jiǎn)報(bào)，編寫(xiě)年度檢查工作報(bào)告，并于下一年度1月底前上報(bào)省文物局。
第十二條 未按規(guī)定開(kāi)展檢查、未及時(shí)提交年度檢查報(bào)告的，省文物局視情況予以通報(bào)，并責(zé)令整改。
檢查組成員存在違反檢查程序、弄虛作假行為的，由工程檢查部門(mén)追究相關(guān)人員責(zé)任。
第十三條 檢查工作所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入各級(jí)文物行政主管部門(mén)年度部門(mén)預(yù)算，由各級(jí)地方人民政府予以保障。
第十四條 本細(xì)則由山西省文物局負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起施行。
文物保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)措施(一)認(rèn)真執(zhí)行文物保護(hù)法律、法規(guī)，保護(hù)文物成績(jī)顯著的;
(二)為保護(hù)文物與違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)的;
(三)將個(gè)人收藏的重要文物捐獻(xiàn)給國(guó)家或者為文物保護(hù)事業(yè)作出捐贈(zèng)的;
(四)發(fā)現(xiàn)文物及時(shí)上報(bào)或者上交，使文物得到保護(hù)的;
(五)在考古發(fā)掘工作中作出重大貢獻(xiàn)的;
(六)在文物保護(hù)科學(xué)技術(shù)方面有重要發(fā)明創(chuàng)造或者其他重要貢獻(xiàn)的;
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1.引言
安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，從實(shí)踐表明，對(duì)于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，樹(shù)立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺(jué)地共同遵守，保證安全施工。
2.安全施工責(zé)任制度實(shí)施
對(duì)于施工安全實(shí)行來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)人身上，因此筆者認(rèn)為落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。
（1）實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
對(duì)本項(xiàng)目職工要實(shí)行安全技術(shù)和紀(jì)律教育，組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育和安全交底，組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點(diǎn)制定和實(shí)施和安全措施，經(jīng)常督促專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)發(fā)生傷亡要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析原因，提出和實(shí)現(xiàn)整改措施以及獎(jiǎng)懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。
（2）實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。
（3）實(shí)行專(zhuān)職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
（4）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。
（5）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對(duì)易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。
（6）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。
（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開(kāi)工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛(ài)護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語(yǔ)，不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門(mén)架和乘吊籠上落.堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。
3.安全施工防護(hù)技術(shù)措施
為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專(zhuān)門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對(duì)施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對(duì)施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工人員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過(guò)程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施，對(duì)工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。同時(shí)與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。
4.結(jié)語(yǔ)
隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。
參考文獻(xiàn)：
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2006年9月份工地例會(huì)匯報(bào)材料
哈鐵建設(shè)集團(tuán)陽(yáng)平高速公路
no.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
2006年09月29日
2006年9月份工地例會(huì)匯報(bào)材料
一、上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況
1、蒙村互通中橋梁場(chǎng)問(wèn)題已得到落實(shí)，最終選定在該橋3號(hào)臺(tái)后主線路基頂進(jìn)行先張梁預(yù)制工作，已開(kāi)始進(jìn)行制梁有關(guān)設(shè)備的籌備工作，預(yù)制梁工作將在近期得到快速開(kāi)展。
2、設(shè)計(jì)圖紙中三標(biāo)需調(diào)入我標(biāo)8.7萬(wàn)m3的土石方，此問(wèn)題已在本月9月12日在建設(shè)辦召開(kāi)的土石方調(diào)配會(huì)議上得到解決。會(huì)上議定：由于三標(biāo)本身土石方數(shù)量也短缺，特將設(shè)計(jì)圖中需自三標(biāo)調(diào)至二標(biāo)的8.7萬(wàn)m3的土石方，變更為借方；二標(biāo)的填缺問(wèn)題自k80取土場(chǎng)及新增加的ak0+480～ak0+830處取土場(chǎng)進(jìn)行解決。
二、本月工程進(jìn)度，計(jì)劃未完成原因分析
2006年9月份計(jì)劃完成產(chǎn)值171.05萬(wàn)元（2006.08.16～2006.09.15），實(shí)際完成152.47萬(wàn)元（2006.08.16～2006.09.15），實(shí)際完成占當(dāng)月計(jì)劃89.13%，截止2006年9月15日累計(jì)完成產(chǎn)值2877.03萬(wàn)元，占根據(jù)業(yè)主最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)4518萬(wàn)元的63.68%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見(jiàn)附表《陽(yáng)平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份計(jì)劃情況》。
計(jì)劃未完成原因分析：
1、2006年8月下旬，施工現(xiàn)場(chǎng)降雨較頻繁，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法正常進(jìn)行施工，制約施工進(jìn)度。
2、k80處取土場(chǎng)便道通行困難問(wèn)題，一直制約路基填方施工進(jìn)度，直接影響本月的產(chǎn)值。
本月累完產(chǎn)值不等于上月累完產(chǎn)值加上月完成產(chǎn)值的原因分析：
2006年8月26日，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全線填方總量進(jìn)行了仔細(xì)的測(cè)量后，對(duì)填方累計(jì)完成工程量及產(chǎn)值進(jìn)行了調(diào)整。
三、2006年10月份計(jì)劃安排情況
我合同段下月施工計(jì)劃產(chǎn)值為438.05萬(wàn)元（2006.09.16～2006.10.15），占調(diào)整后總價(jià)4518萬(wàn)元的9.7%。具體計(jì)劃工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見(jiàn)附表《陽(yáng)平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份計(jì)劃情況》。
2006年10月份我部將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力的投入，加快施工進(jìn)度。
四、工程質(zhì)量狀況及技術(shù)事宜
2006年8月24日，南寧交通廳到我合同段進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工中的k75+200～k75+400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限，交通廳領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)口頭要求該段路基超限部位要返工，返工后將過(guò)程照片上報(bào)總監(jiān)辦。
根據(jù)此要求，我標(biāo)于2006年8月28日上午，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，組織機(jī)械及人員對(duì)k75+200～k75+400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進(jìn)行了返工處理，并已將返工過(guò)程照片10張上報(bào)了兩級(jí)監(jiān)理。
自此之后，施工現(xiàn)場(chǎng)在此項(xiàng)及其他工程中都更加重視施工質(zhì)量的過(guò)程控制，本月其他工程項(xiàng)目質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
五、施工管理、安全事項(xiàng)、管理及技術(shù)人員在場(chǎng)情況
本月期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到工地進(jìn)行安全內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢查結(jié)果顯示，我標(biāo)的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個(gè)別內(nèi)業(yè)上及隱患演練上的不足已在專(zhuān)家的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員充足，滿足施工需求。
六、施工環(huán)境、地方問(wèn)題等目前有待于業(yè)主方面解決的問(wèn)題
關(guān)鍵詞： 風(fēng)力發(fā)電施工 安全 環(huán)境保護(hù) 監(jiān)理要點(diǎn)
風(fēng)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，且都是野外施工作業(yè)，云南地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)所處地形又比較復(fù)雜，進(jìn)場(chǎng)公路及各分支公路的土方開(kāi)挖和回填工程量都比較大，部分工程還需要采用爆破進(jìn)行施工，對(duì)安全控制和環(huán)境保護(hù)控制監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的困難。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理應(yīng)著重從以下幾方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理：
1 安全控制總體要求
1.1要求施工單位貫徹執(zhí)行安全施工法規(guī)和作業(yè)安全生產(chǎn)要求,建立安全控制管理體系，落實(shí)崗位責(zé)任制。
1.2根據(jù)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，施工單位在做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須做好安全保障措施設(shè)計(jì)和安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并落實(shí)崗位責(zé)任制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全臺(tái)賬及專(zhuān)職安全員，建立日、周、月專(zhuān)業(yè)檢查制度和匯報(bào)制度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查施工單位的安全落實(shí)情況，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
1.3督促施工單位專(zhuān)職安全員開(kāi)展群眾性安全教育，并對(duì)特殊工種和重要部位的施工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性特殊安全教育。
1.4每道工序開(kāi)工前，督促施工單位做好安全管理技術(shù)交底，完善有關(guān)手續(xù)。
1.5施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師定期在工地進(jìn)行巡查、抽查、旁站監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)，必須以?xún)?yōu)先保證安全為原則，同時(shí)對(duì)不安全因素及時(shí)書(shū)面向施工單位提出，督促其限期整改，重大問(wèn)題向業(yè)主匯報(bào)。
2土石方爆破安全控制
2.1審查施工單位《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《建筑施工安全協(xié)議書(shū)》等，并要求施工單位及時(shí)到上級(jí)行政主管部門(mén)做好備案工作。
2.2 審查施工單位報(bào)送的爆破工程施工專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)后的專(zhuān)項(xiàng)方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。
2.3督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行爆破工程的安全規(guī)定，審查專(zhuān)責(zé)施工管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人配備能否滿足專(zhuān)項(xiàng)施工的需求，爆破作業(yè)人員的上崗證及管理情況等
2.4檢查用于爆破施工的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、工器具是否滿足爆破工程的要求。
2.5檢查爆破材料是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是否在有效期內(nèi)。
2.6要求施工單位在爆破專(zhuān)項(xiàng)工程施工前，對(duì)爆破人員做好技術(shù)和安全交底工作，并將爆破材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核備案。
2.7結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理檢查表有針對(duì)性的檢查施工實(shí)際情況是否與施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容相吻合，相關(guān)措施是否到位。檢查爆破作業(yè)是否設(shè)有專(zhuān)人指揮和相關(guān)警戒范圍及標(biāo)志。
2.8督促施工單位在雷電時(shí)停止電力爆破作業(yè)。
2.9督促施工單位在爆破后對(duì)爆區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如出現(xiàn)瞎炮應(yīng)立即報(bào)告指揮部，并按照安全規(guī)程中處理瞎炮的規(guī)定進(jìn)行處理。
2.10嚴(yán)格按照公安部頒布的《民用爆破物品管理?xiàng)l例》對(duì)施工單位爆破物品管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；爆破物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)是否專(zhuān)人保管，是否分類(lèi)、分庫(kù)保管，并實(shí)現(xiàn)五雙制度，其領(lǐng)、還、出入庫(kù)必須及時(shí)記賬，現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)有安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。
2.11施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出的安全通知書(shū)不予執(zhí)行或執(zhí)行整改不力時(shí)，總監(jiān)視情況簽發(fā)局部停工整改令，施工單位若仍不認(rèn)真整改，可將情況上報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)主管部門(mén)。
3風(fēng)機(jī)吊裝安全控制
3.1風(fēng)機(jī)開(kāi)始安裝前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交施工方案和安全措施、組織措施、技術(shù)措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開(kāi)始施工。
3.2督促施工單位嚴(yán)格按照“安全規(guī)程”中關(guān)于“起重作業(yè)”“起重機(jī)械”“起重操作人員”“起重指揮人員” “繩索、吊鉤和滑輪”“起重機(jī)械及起重工具檢驗(yàn)”等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行起重吊裝作業(yè)，并據(jù)此認(rèn)真審查“吊裝安全技術(shù)措施”是否符合要求。
3.3風(fēng)機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、通暢，所有橋涵、道路能夠保證各種施工車(chē)輛安全通行。
3.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采取可靠的安全措施，符合安規(guī)要求。
3.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置警示性標(biāo)牌、圍欄等安全設(shè)施。
3.6風(fēng)機(jī)安裝的吊裝設(shè)備，應(yīng)符合電力工業(yè)部(電安生【1994] 227號(hào))《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)的規(guī)定。
3.7吊裝前吊必須正確選擇吊具。
3.8吊裝現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專(zhuān)人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢(shì)和信號(hào)，吊裝指揮應(yīng)向起重機(jī)械操作人員交待清楚工作任務(wù)。
3.9遇有大霧、大風(fēng)、雷雨天、照明不足，指揮人員看不清各工作地點(diǎn)，或起重駕駛員看不見(jiàn)指揮人員時(shí)，不得進(jìn)行起重工作。
3.10在起吊過(guò)程中，不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。
3.11機(jī)艙、槳葉、葉輪起吊風(fēng)速不能超過(guò)安全起吊數(shù)值。安全起吊風(fēng)速大小應(yīng)根據(jù)風(fēng)電機(jī)設(shè)備安裝技術(shù)要求決定。
3.12起吊塔筒的起吊點(diǎn)要保持塔筒直立后下端處于水平位置。應(yīng)有導(dǎo)向繩導(dǎo)向。
3.13起吊機(jī)艙時(shí)，起吊點(diǎn)應(yīng)確保無(wú)誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術(shù)人員在塔筒平臺(tái)協(xié)助指揮吊車(chē)司機(jī)起吊。起吊機(jī)艙必須配備對(duì)講機(jī)，系好導(dǎo)向繩。
3.14起吊槳葉必須保證有足夠起吊設(shè)備。應(yīng)有兩根導(dǎo)向繩，導(dǎo)向繩長(zhǎng)度和強(qiáng)度應(yīng)足夠。應(yīng)用專(zhuān)用吊具，加護(hù)板。保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠人員拉緊導(dǎo)向繩，保證起吊方向，避免觸及其他物體。
4環(huán)境保護(hù)和文明施工監(jiān)理措施
4.1環(huán)境保護(hù)監(jiān)控措施
1）承包人在編制施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)提出環(huán)保措施，明確環(huán)保目標(biāo)，并隨施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。
2）施工期間對(duì)環(huán)保措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查，檢查承包人環(huán)保措施是否執(zhí)行與落實(shí)。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的監(jiān)控；通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保情況作出評(píng)價(jià)。
4）要求工程承包人專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的環(huán)保檢查及落實(shí)；并與地方環(huán)保部門(mén)取得聯(lián)系，接受監(jiān)督和檢查，整改存在的問(wèn)題；
5)、取土坑的位置和要求應(yīng)由設(shè)計(jì)單位(或建設(shè)單位)確定，但不得影環(huán)境、水土保持和挖方邊坡的穩(wěn)定。
4.2 臨時(shí)設(shè)施的環(huán)保要求
1）臨時(shí)駐地和臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，生活污水：包括廁所修建化糞池或其他滿足使用要求的系統(tǒng)，并加強(qiáng)管理；
2）對(duì)于易引起揚(yáng)塵的作業(yè)及場(chǎng)所：拌和場(chǎng)應(yīng)裝設(shè)灑水設(shè)施，進(jìn)行灑水降塵；易揚(yáng)塵的運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)進(jìn)行遮蓋；對(duì)易引揚(yáng)塵的細(xì)粉料，應(yīng)予遮蓋或?yàn)⑺?/p>
4.3 路基施工的環(huán)保要求
1）供、排水設(shè)施必須保持暢通,污水不得排入農(nóng)田、耕地和污染水源,不得引起淤積和沖刷.
2）路基挖、填施工應(yīng)采取措施進(jìn)行處理和加固,棄土嚴(yán)禁橫向倒土,應(yīng)運(yùn)至堆土場(chǎng)地并堆放整齊,最后必須還耕或種草植樹(shù),防止水土流失。
4.4 其它事項(xiàng)
1）督促施工單位根據(jù)建設(shè)文明工地等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地，并在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)編制文明施工措施，經(jīng)總監(jiān)審批后即作為施工及監(jiān)理的依據(jù)。
2）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設(shè)、治安綜合管理等工作，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹，同時(shí)督促施工單位做好外包隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)對(duì)其人員(民工)進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識(shí)等教育。
3）督促施工單位將場(chǎng)內(nèi)的建筑材料劃分區(qū)域、整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施。施工中應(yīng)無(wú)管線高放，施工道路平整，使場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序。
4）督促施工單位做好施工標(biāo)牌設(shè)置，管理人員佩卡上崗。
5）督促施工單位落實(shí)專(zhuān)人，經(jīng)常維護(hù)和保持場(chǎng)內(nèi)道路及施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。
6）檢查督促工地的排水設(shè)施和其它應(yīng)急設(shè)施保持暢通、有效、安全，生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：工地試驗(yàn)室，檢測(cè)，質(zhì)量控制；加強(qiáng)管理
Abstract: along with the vigorous development of the transportation enterprise, site laboratory project construction and supervision is an important part of the construction quality management system in holding the important role. Reform site simulation test defects, strengthen the management of laboratory construction site have become the new research task. This paper from the strengthening the field test of quality control; How to strengthen the quality control of raw materials; How to set up test personnel training of long-term mechanism; How to realize the effective implementation of the various departments to coordinate; How to strengthen the matrix to the site of the lab laboratory extends management to discuss how to strengthen the laboratory construction site test detection work.
Keywords: site lab, test, quality control; To strengthen management
中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
工地試驗(yàn)室是為了保證工程質(zhì)量，檢測(cè)施工原料與各項(xiàng)程序是否達(dá)標(biāo)而臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。它是控制工程質(zhì)量的重要部門(mén)之一，承擔(dān)與工程相應(yīng)的各種原材料鑒定、砂石骨料分析、混凝土配合比設(shè)計(jì)、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)等，通過(guò)檢測(cè)提供相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)以配合工程設(shè)計(jì)與施工，同時(shí)研究新材料和新的測(cè)試方法，推廣新材料、新技術(shù)和新工藝，不斷提高施工技術(shù)，確保整體施工質(zhì)量。所以做好工地試驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、公路工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)概況
目前，全國(guó)高速公路約有兩萬(wàn)個(gè)工地試驗(yàn)室，對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量起到了基礎(chǔ)性的保障作用。為滿足試驗(yàn)檢測(cè)的需要，對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)設(shè)置也有一定要求，從工地試驗(yàn)室職責(zé)范圍、人員配備、儀器設(shè)備和建設(shè)環(huán)境等方面都需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，試驗(yàn)室的地位在整個(gè)工程項(xiàng)目中貢獻(xiàn)巨大。據(jù)所完成的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)項(xiàng)目的竣工資料中僅試驗(yàn)資料就占到了1/3之多，由此看出工地試驗(yàn)室對(duì)工程項(xiàng)目的重要性可見(jiàn)一斑。
二、目前工地試驗(yàn)室存在的檢測(cè)弊端
為了規(guī)范公路工程施工項(xiàng)目程序，提高工程整體質(zhì)量水平，落實(shí)工地實(shí)驗(yàn)室工序檢驗(yàn)工作，我國(guó)各地都加強(qiáng)了工地試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理。目前，施工單位不斷加大施工技術(shù)人員和設(shè)備的投入，但相比較而言，現(xiàn)有的試驗(yàn)檢測(cè)人員、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備投入不足，無(wú)法滿足當(dāng)前工程建設(shè)的需要。除去這些客觀原因，更為重要的一點(diǎn)是不少工地試驗(yàn)室存在著監(jiān)管不力的現(xiàn)象，這種管理弊端為工程質(zhì)量帶來(lái)了一定的隱患。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、 工地實(shí)驗(yàn)室與其他部門(mén)配合脫節(jié)
目前，工地臨時(shí)試驗(yàn)室尚未完全建立質(zhì)量管理體系，沒(méi)有明確的工作分工，規(guī)范的工作程序和有效的保證措施，在運(yùn)行過(guò)程中缺乏與其他部門(mén)如質(zhì)檢部、工程部、物資部、計(jì)劃合同部的有效協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)在（1）工地試驗(yàn)室職責(zé)不太明確，常常將自己的檢測(cè)工作與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的檢查工作局部混淆。（2）缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的歸口管理部門(mén)，由于工地試驗(yàn)室的臨時(shí)性導(dǎo)致其固定所屬部門(mén)的缺失，很多臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)獨(dú)立個(gè)體，影響檢測(cè)工作的規(guī)范有序。母體試驗(yàn)室在一定程度上對(duì)工地試驗(yàn)室的監(jiān)管不利，甚至出現(xiàn)管理脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致工地試驗(yàn)室的正常工作干擾過(guò)多，嚴(yán)重制約了正常試驗(yàn)工作的順利開(kāi)展。（3）缺乏與各部門(mén)的有效溝通。大量反映工程質(zhì)量的數(shù)據(jù)都可追溯至工地試驗(yàn)室，這些數(shù)據(jù)是各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作部署的依據(jù)，如果溝通出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成信息不準(zhǔn)確，影響工作效率的結(jié)果。
2、 試驗(yàn)人員流動(dòng)性大，素質(zhì)良莠不齊
在當(dāng)前的工程招標(biāo)中，工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室一直是管理的空白區(qū)，許多單位缺少對(duì)實(shí)驗(yàn)室的人員素質(zhì)及數(shù)量等方面的明確規(guī)定，導(dǎo)致試驗(yàn)人員的技術(shù)水準(zhǔn)、責(zé)任意識(shí)與崗位要求相去甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在（1）人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊。工地試驗(yàn)室建立的臨時(shí)性意味著很多試驗(yàn)人員是隨著工程的招標(biāo)臨時(shí)招募的，對(duì)人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)要求比較寬松，試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍學(xué)歷低、職稱(chēng)低，導(dǎo)致測(cè)試儀器使用不到位，數(shù)據(jù)精度不統(tǒng)一，資料整理無(wú)次序等工作失誤現(xiàn)象，影響工程施工質(zhì)量。（2）試驗(yàn)室測(cè)試工作是一項(xiàng)瑣碎、繁重的工作，工作環(huán)境惡劣，臟、累、險(xiǎn)、毒俱全，且人員身兼重任，需要高強(qiáng)度的身體耐力與嚴(yán)以律己的責(zé)任意識(shí)。這些條件造成測(cè)試崗位缺乏吸引力，人員流動(dòng)性大，在崗人員不安于崗位的現(xiàn)狀，人才流失嚴(yán)重。
3、 試驗(yàn)檢測(cè)單位監(jiān)測(cè)工作受到外界干擾
工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室大多數(shù)由母體測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)授權(quán)，是獨(dú)立于工程其他辦公管理部門(mén)的第三方機(jī)構(gòu)，因此，試樣檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量評(píng)估工作不應(yīng)受到外界干擾。但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員往往迫于各方壓力而不能獨(dú)立開(kāi)展檢測(cè)工作。例如某些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)急于工程竣工，追趕工期，給試驗(yàn)室人員施加壓力，迫使他們違背職業(yè)道德，造假數(shù)據(jù)、出示假證明，違反試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀、公正的原則。
三、如何加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)管理
由上述弊端可以得出，要想獲得高質(zhì)量的公路產(chǎn)品，需要從工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室著手，嚴(yán)格規(guī)范試驗(yàn)室檢測(cè)程序，實(shí)施工地試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)和建議，落實(shí)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)辦法》的意見(jiàn)和建議，采取必要措施加大監(jiān)督管理力度，做好驗(yàn)證試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等工作，具體改進(jìn)措施分為以下幾個(gè)方面。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量控制
目前很多工程管理都采用架子隊(duì)管理模式，所謂架子隊(duì)管理模式就是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)人員和與其他社會(huì)勞動(dòng)者為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。架子隊(duì)由內(nèi)部精英帶動(dòng)勞務(wù)，采用“自主管理，自負(fù)盈虧”的管理模式，是施工現(xiàn)場(chǎng)的基層作業(yè)隊(duì)伍。在架子隊(duì)管理模式下面如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作成為整個(gè)工程隊(duì)以及工地試驗(yàn)室的新課題。
（1） 工地試驗(yàn)室應(yīng)自成體系，分工明確。
同一般建筑單位的工程部、質(zhì)檢部、計(jì)劃合同部、物資部一樣，工地臨時(shí)試驗(yàn)室雖然具有暫時(shí)性，加之架子隊(duì)的管理模式使實(shí)驗(yàn)室擁有了一定自主性，但也應(yīng)該自成體系。工地試驗(yàn)室應(yīng)該是在母體試驗(yàn)室授權(quán)監(jiān)管下，項(xiàng)目總工程師直接管理的質(zhì)檢部門(mén)。以雙永高速項(xiàng)目工程為例，其工地試驗(yàn)室面積259平方米，設(shè)有資料室、收樣室、水泥室、試塊切割室、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、砂漿混泥土攪拌室、土工室、力學(xué)室等，每一項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目有專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)檢測(cè)人員負(fù)責(zé)。這樣設(shè)置的部門(mén)各司其職，權(quán)責(zé)分明，有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工單位和監(jiān)理單位等業(yè)務(wù)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展，大大提高了工作效率。
（2） 建立人員崗位責(zé)任制
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量控制從責(zé)任抓起，整個(gè)試驗(yàn)室各部門(mén)分工明確之后，對(duì)于每一個(gè)部門(mén)也要求每個(gè)人明確工作范圍、任務(wù)和職責(zé)。尤其處于架子隊(duì)管理模式下，試驗(yàn)員一大部分為社會(huì)勞務(wù)人員，更應(yīng)該嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。試驗(yàn)人員需要做好勤、謹(jǐn)兩方面。“勤”就是要眼勤、手勤、腿勤。工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，多發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此試驗(yàn)員要勤跑工地，勤觀察，勤記錄，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查。“謹(jǐn)”就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將事故消滅在萌芽之中。對(duì)于試驗(yàn)中的數(shù)據(jù)不符或資料混亂的情況要適當(dāng)追究個(gè)人責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，提高每個(gè)檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí)。
（3） 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理制
質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目。鑒于有些工地面積過(guò)大，建議實(shí)行分區(qū)管理。將現(xiàn)場(chǎng)分為幾個(gè)施工區(qū)域，分派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督管理。以四海公司（中鐵十五局計(jì)量測(cè)試中心）授權(quán)的龍巖雙永高速公路A3標(biāo)工地試驗(yàn)室為例，他開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)歷史的新紀(jì)元，龍巖雙永高速公路A3標(biāo)段中標(biāo)后，工地分散。項(xiàng)目部依據(jù)分區(qū)管理理念，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，除安排技術(shù)比較全面的試驗(yàn)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽樣、試驗(yàn)檢測(cè)外，還委派工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心較強(qiáng)的老同志直接進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝控制，對(duì)施工隊(duì)伍的諸如混凝土澆筑、路基填筑等進(jìn)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，并及時(shí)向試驗(yàn)室主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有效的控制了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
（4）提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的相關(guān)待遇。
國(guó)家也是在近十幾年來(lái)才逐漸對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行充分重視的，其中最主要的一項(xiàng)就是建立了試驗(yàn)檢測(cè)人員的考試取證注冊(cè)制度。這對(duì)提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的管理，具有極其重要的意義，也是對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)試驗(yàn)人員加強(qiáng)責(zé)任心起到了促進(jìn)的作用，但是單位上對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)人員的相關(guān)待遇上還有待于進(jìn)一步的提高，比如在對(duì)于已經(jīng)取得交通部注冊(cè)的相關(guān)試驗(yàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)方面、試驗(yàn)人員的工資待遇方面還有待于進(jìn)一步的提高，從試驗(yàn)人員自身的利益上做好文章，做足文章，使試驗(yàn)人員安心自己的崗位，所謂“士為知己者死”，我們充分的尊重他們，重視他們，他們還有什么理由不安心自己的崗位呢？
2、如何加強(qiáng)對(duì)原材料尤其是混泥土質(zhì)量的控制
對(duì)原材料的檢測(cè)是工地試驗(yàn)室檢測(cè)的主要方面，原材料質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與否是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的根基，其中，對(duì)混凝土質(zhì)量的控制是其重要的環(huán)節(jié)，比如混凝土施工配合比設(shè)計(jì)、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)等。混凝土試驗(yàn)出現(xiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)為，檢測(cè)程序打亂，記錄報(bào)告數(shù)據(jù)有出入，原材料取樣不具備代表性等。究其原因，除了人員素質(zhì)問(wèn)題，主要是管理不到位的原因。為此，我建議采取以下措施解決。
（1）試驗(yàn)操作必須規(guī)范化
為了確保檢測(cè)結(jié)果的精準(zhǔn)性，試驗(yàn)操作程序必須規(guī)范化。第一，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)人。以天津海濱大道拌和站為例，拌和站設(shè)立專(zhuān)門(mén)的混凝土質(zhì)量檢測(cè)員，試驗(yàn)室副主任兼任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的所有委托材料的抽檢、混泥土的質(zhì)量控制。建立現(xiàn)場(chǎng)委托試驗(yàn)員制度，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，設(shè)立試驗(yàn)輔助人員做混凝土試塊，每次拌制結(jié)果都打印出來(lái)，直觀的看到混泥土的材料組分變化，以檢測(cè)質(zhì)量。第二，具體檢驗(yàn)項(xiàng)目操作規(guī)范化，包括混凝土取樣成分、數(shù)量及方法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，試驗(yàn)過(guò)程中做好各項(xiàng)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，應(yīng)用華巖軟件或者Excel軟件對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行處理。
（2）采用自檢與抽檢同步進(jìn)行的控制形式
改變以往工地試驗(yàn)室“先自檢、再報(bào)檢、后抽檢”的檢測(cè)程序，采用自檢與抽檢同步進(jìn)行的方式，一方面使檢測(cè)手續(xù)簡(jiǎn)便化，加快了工程進(jìn)度；另一方面增大了抽檢面積，提高了混凝土的質(zhì)量精度。如此一箭雙雕，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的雙重控制。
3、實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施各部門(mén)的有效協(xié)調(diào)
建試驗(yàn)室的主要任務(wù)是為工程提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為工程整體質(zhì)量服務(wù)，所以加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)其他部門(mén)的聯(lián)系與溝通十分必要。我建議建立工作聯(lián)系和工作匯報(bào)制度，及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告結(jié)果提供給相關(guān)部門(mén)，定期召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，試驗(yàn)室全體試驗(yàn)人員就重大問(wèn)題可以加以討論、研究，反映問(wèn)題和工作匯報(bào)。從試驗(yàn)檢測(cè)角度分析工程質(zhì)量控制情況，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，輔助質(zhì)檢部門(mén)控制工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于施工隊(duì)伍的計(jì)價(jià)，必須由試驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，以達(dá)到全員控制工程質(zhì)量，增加試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性。
4、加強(qiáng)母體試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室的延伸管理
母體試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)授權(quán)工地實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)和監(jiān)督，根據(jù)項(xiàng)目施工管理需要或合同規(guī)定，合理配備工地實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員和儀器設(shè)備，并對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
我是xx建筑有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步
在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。x樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。xx樓局部門(mén)窗沒(méi)有細(xì)部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆模現(xiàn)象。
2、工程進(jìn)度控制
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
1、設(shè)計(jì)變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作
仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)
2021年轉(zhuǎn)眼已快結(jié)束，年關(guān)將近，這正是回顧和總結(jié)的時(shí)機(jī)，回顧這一年工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認(rèn)識(shí)自己；總結(jié)這一年成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。因此在年終之際，現(xiàn)對(duì)2015年所作的工作匯報(bào)如下：
施工現(xiàn)場(chǎng)工作：北塘項(xiàng)目自3月底開(kāi)工，項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行給水、中水管道的.安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統(tǒng)安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開(kāi)關(guān)插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、施工過(guò)程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督以及工程完工后的檢測(cè)和與分包工程量的結(jié)算工作我都參與其中，不得不說(shuō)我從中取得了巨大的收獲。
首先在材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進(jìn)來(lái)的，而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)完成情況中，市政的給中水管道已經(jīng)在地下車(chē)庫(kù)安裝完成，而且應(yīng)業(yè)主要求，給中水系統(tǒng)末端不需要總包進(jìn)行安裝只需要每層水管井預(yù)留出閥門(mén)就可以，而且地下車(chē)庫(kù)高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來(lái)，各類(lèi)管道的實(shí)際用量與材料招標(biāo)文件上的數(shù)量產(chǎn)生了偏差，如果繼續(xù)按照材料采購(gòu)計(jì)劃上的數(shù)量編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生一些材料上的浪費(fèi)，因此，我依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新計(jì)算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車(chē)庫(kù)橋架、排水管道已經(jīng)基本安裝完成，出于綜合布線、避免碰撞的考慮，現(xiàn)場(chǎng)管件的使用量要比預(yù)算大很多，因此在工作上產(chǎn)生了一個(gè)疏忽，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了因缺部分管件造成無(wú)法正常施工的現(xiàn)象，所幸供貨方供貨及時(shí)，沒(méi)有造成窩工現(xiàn)象，我也在這個(gè)事件中吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 施工過(guò)程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督是最重要的一環(huán)。材料控制上，監(jiān)督各家機(jī)電分包做好成品保護(hù)，然后同安全部配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕材料浪費(fèi)的監(jiān)督工作。質(zhì)量控制上，通過(guò)閱讀相關(guān)的的驗(yàn)收規(guī)范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質(zhì)量控制的要點(diǎn)。也在施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到了很多質(zhì)量問(wèn)題：管道支架的數(shù)量不夠及安裝間距未達(dá)到規(guī)范要求；襯塑管道的閥門(mén)處未安裝活接頭；等等。甚至有的機(jī)電分包為節(jié)省輔材，在樓較高幾層的豎井內(nèi)選用PVC管充當(dāng)套管、為省工省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時(shí)候，略過(guò)涂鉛油的過(guò)程，改用防銹漆替代。所幸這些質(zhì)量問(wèn)題都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求相關(guān)分包作出了整改。質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程也是一個(gè)實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)這一工作環(huán)節(jié)，自己掌握了很多施工現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)很經(jīng)驗(yàn)。這也是今年的工作中一個(gè)巨大的收獲。
商務(wù)工作：同02-15地塊分包商的月清月結(jié)和部分機(jī)電材料的月報(bào)是我的一個(gè)重要工作內(nèi)容，因?yàn)楸碧另?xiàng)目經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期停工階段，重新開(kāi)工后，很多前期完成的工程需要維修和更換。這對(duì)我們與新的機(jī)電分包商核對(duì)工程量的工作產(chǎn)生了巨大的考驗(yàn)，因?yàn)檫@要求我們必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來(lái)說(shuō)，哪些是安裝的部分，哪些是經(jīng)過(guò)拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進(jìn)行了除銹和更換支吊架的部分，只有對(duì)這些可能存在爭(zhēng)議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對(duì)工程量的時(shí)候有條有序，有理有據(jù)，最大程度的為項(xiàng)目節(jié)省成本。也正由于北塘項(xiàng)目的特殊性，在同分包商的月清月結(jié)工作中，積累了很多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)歷了很多的困難和爭(zhēng)執(zhí)，但卻是有趣而充實(shí)的。我想這對(duì)我未來(lái)的工作也是一個(gè)很大的幫助。
投標(biāo)工作：2015年我一共參與了北塘項(xiàng)目采暖工程、南益項(xiàng)目二期、大同復(fù)地項(xiàng)目、陽(yáng)光大廈一至五層改造通風(fēng)空調(diào)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，其中南益項(xiàng)目二期的投標(biāo)工作參與時(shí)間最長(zhǎng)，印象最深刻，對(duì)我的幫助也最大，通過(guò)參與南益項(xiàng)目的投標(biāo)工作，我看到同事們從緊張地計(jì)算項(xiàng)目工程量到最后與甲方預(yù)算人員慎密地檢查核對(duì)、從對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目夜以繼日的的組價(jià)、調(diào)價(jià)工作到最后對(duì)標(biāo)書(shū)的裝訂、密封，準(zhǔn)時(shí)送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾，南益項(xiàng)目沒(méi)有中標(biāo)，但我從這次投標(biāo)工作中不僅深入了解了整個(gè)投標(biāo)工作的各項(xiàng)流程和環(huán)節(jié)，更看到一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對(duì)我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。
技能培訓(xùn)培訓(xùn)：2015年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓(xùn)，BIM軟件的應(yīng)用入門(mén)培訓(xùn)、中建集采平臺(tái)的錄入工作的培訓(xùn)、廣聯(lián)達(dá)組價(jià)軟件的基礎(chǔ)培訓(xùn)。其中中建集采平臺(tái)的工作培訓(xùn)對(duì)我?guī)椭畲螅屛腋酉到y(tǒng)的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓(xùn)也大有幫助，不過(guò)仍需要自己在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能熟練并掌握，這也是我在2016年給自己定的目標(biāo)之一。并在此向公司提出一點(diǎn)小小的建議，希望在未來(lái)能夠組織更多的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和項(xiàng)目之間同事的交流，能在學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中有效地提高自己。
其他工作：由于北塘項(xiàng)目配置人員較少，因而在項(xiàng)目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作和一些工作的基本流程有了一個(gè)大致的了解。
2015年的工作總結(jié)大致如此，今年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去，相比去年現(xiàn)在的自己，經(jīng)歷了許多，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了許多。這與公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。遺憾的是，回首2015年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無(wú)亮點(diǎn)可言。這值得我去深思，我希望在未來(lái)的工作中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！
關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好以后的工作，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重，在此表示感謝！
8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒(méi)有結(jié)束，土建還不具備施工條件，項(xiàng)目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量放線工作。
10月初，隨著B(niǎo)01#樓工程的逐步展開(kāi)，我積極響應(yīng)項(xiàng)目部的要求，擔(dān)任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力配合項(xiàng)目部完善場(chǎng)地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、B01#樓施工質(zhì)量要求高，為確保達(dá)到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在施工前即對(duì)各施工班組進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底，明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求，并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。
2、B01#樓開(kāi)工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前車(chē)庫(kù)及主樓地下部分完工，完成至正負(fù)零，我合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線。
3、B01#樓施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場(chǎng)文明施工成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)雜而不亂、錯(cuò)而有序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，必須保證現(xiàn)場(chǎng)不能集料過(guò)多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。
二、創(chuàng)新與突破
1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對(duì)本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進(jìn)行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。
3、運(yùn)用品茗安全計(jì)算軟件，對(duì)地下車(chē)庫(kù)250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。
4、據(jù)我個(gè)人了解，我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目部目前有以下幾個(gè)第一：第一個(gè)正式書(shū)面技術(shù)交底的.施工員、第一個(gè)自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個(gè)抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個(gè)在年終結(jié)算時(shí)開(kāi)出30000多元暫扣單的施工員。
三、、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己某些當(dāng)面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信自己，一定會(huì)有所突破，有所成功。
四、對(duì)項(xiàng)目部的幾點(diǎn)建議
1、門(mén)衛(wèi)制度形同虛設(shè)，非本工程施工人員自由出入，無(wú)人過(guò)問(wèn)。門(mén)衛(wèi)是一個(gè)企業(yè)的第一形象，建議增強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)重混亂，花高價(jià)澆筑的水泥路主干道，晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，建議平時(shí)多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。
3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護(hù)，結(jié)果在電線被土方隊(duì)伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補(bǔ)牢。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量普遍較低，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系沒(méi)有落實(shí)到位，后期因搶工期，施工班組的質(zhì)量意識(shí)更加單薄。建議項(xiàng)目部確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并落實(shí)好《項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施》。在施工過(guò)程中要做到：事前交底、過(guò)程控制、事后檢查以及質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。項(xiàng)目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評(píng)比工作，對(duì)評(píng)出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟(jì)上的促進(jìn)。每月一次評(píng)比，最優(yōu)班組合同價(jià)上浮1%，最差班組合同價(jià)下浮1%，一年12次評(píng)比累積計(jì)算。